In der Beratungsrolle unterstütze ich Sie und ihr Team in allen Phasen Ihrer anvisierten Veränderung. Ich höre Ihnen respektvoll und ernsthaft zu. Ich unterstütze Sie dabei, die Komplexität Ihres Vorhabens systemisch zu durchdringen und den Fokus auf das zu richten, was für die Umsetzung wirklich zählt. Ich helfe Ihnen dabei, vorhandene Talente und Ressourcen bestmöglich für den Veränderungsprozess einzusetzen und zu nutzen. Dort, wo es notwendig und passend ist, krempele ich meine Ärmel hoch und helfe bei dem konkreten Machen – um die intendierten Wirkungen zu erzielen.

In der Coachingrolle unterstütze ich Sie in ihrer professionellen und persönlichen Entwicklung im konkreten Arbeits- und Transformationskontext. Ein Schwerpunkt dabei ist die Vorbereitung und Begleitung für die nächstgrößeren Führungsaufgaben und -rollen. Meine Grundhaltung dabei ist respektvoll, wertschätzend und zuversichtlich. Mein Vorgehen ist systemisch und methodisch fundiert. Aus meiner eigenen langjährigen Praxis als Projektleiter, Manager und Executive bringe ich wertvolle Erfahrung in ihr Coaching ein. In jedem Dialog entstehen für Sie sowohl hilfreiche Erkenntnisse als auch konkrete, umsetzbare nächste Schritte.

In der Moderatorenrolle helfe ich dabei, die gesetzten Ziele und Ergebnisse für spezifische Fragestellungen, einen Workshop oder einen Event zu erreichen. Dabei können Sie von mir die professionelle Vorbereitung, die erfolgreiche Durchführung und die wirksame Unterstützung bei der Umsetzung von Folgeaktivitäten erwarten. Ich bin es gewohnt, physische und virtuelle Settings und Methoden zielführend und effizient zu verbinden. Ich moderiere unaufdringlich und verbindlich, in den erforderlichen Situationen bin ich präsent und unterstütze aktiv.