Aufs Wesentliche konzentrieren und Wirksamkeit erzielen!

Über mich

Meine Grundhaltung

Mein Denken und Handeln sind respektvoll, zuversichtlich, neugierig und wertschätzend.
Ich höre ernsthaft zu. Und betrachte dann die Dinge aus allen systemischen Perspektiven.
In allem, was ich tue, möchte ich zu einer lebenswerten Zukunft beitragen.
Ein Lächeln und ein bisschen Humor machen das Leben leichter.

Aufs Wesentliche konzentrieren: Ich unterstütze meine Kunden, Komplexität in Transformationen zu durchdringen und den Fokus auf das zu richten, was wirklich zählt.
Wirksamkeit erzielen: Meine Arbeit führt für Kunden zu sichtbaren und nachhaltigen Ergebnissen.
Beratungs-Expertise verbinden: Meine Kunden profitieren von der Synthese aus systemischer Beratung, klassischen Strategie-Methoden und modernen KI-Tools.
Führungserfahrung nutzen: Aus meiner langjährigen Praxis als Projektleiter, Manager und Executive in einem globalen Konzern bringe ich wertvolle Erfahrung in Kundenprojekte ein.
Vertrauen aufbauen: Kunden und Partner erleben meine Ergebnisorientierung, Empathie und Verlässlichkeit als Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Netzwerk einbinden: Bei Bedarf ergänze ich Projekte passend durch mein exzellentes Netzwerk erfahrener Beraterinnen und Berater.
Fach-Expertise einbringen: Ich mache meine tiefen Fachkenntnisse in HR, Professional Services und Sustainability gezielt in Transformationen nutzbar
Physisch und virtuell zusammenarbeiten: Neben der Anwendung des dafür notwendigen technischen und methodischen Knowhows ist es für mich entscheidend, dass die intendierten Ergebnisse und Wirkungen effizient erzielt werden.

Manager: Als Ausbildungsleiter und HR-Manager habe ich das Handwerk der Personalführung und des Managements erlernt und eingeübt.
Senior Manager: In den Rollen Leiter Globale Personalentwicklung und Personalleiter für einen Vorstandsbereich durfte ich die jeweiligen Strategien und -umsetzungen verantworten sowie die an mich berichtenden Führungskräfte auswählen und führen.
Executive: Als Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung für D, A, CH habe ich die Lust und die Last an der Ergebnis- und Erfolgsverantwortung erfahren. Ebenso die Kooperation und die Konkurrenz im Top-Management.

Systemische Aus- und Weiterbildungen: Mein Beratungs-Fundament ist die systemische Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung , die ich am ISB in Wiesloch erlernt und in mehreren anderen Kontexten weitergeformt und ergänzt habe.
Klassische Strategie-Entwicklung: Initial habe ich das notwendige Handwerk am Management Zentrum St. Gallen erlernt sowie die Methoden und Werkzeuge kontinuierlich in Projekten angewendet und ergänzt.
Projektleitung: In 20+ Projekten (von überschaubaren inhaltlichen Themen bis hin zu globalen komplexen Transformationen) hatte ich Resultats-Verantwortung und konnte Programm-/Projektmanagement sowie Führen ohne Berichtslinie weiterentwickeln
In der Beraterrolle in Kundenprojekten fühle ich mich im vertrauensvollen Dialog mit der Bereichs- und Geschäftsleitung seit 15+ Jahren zu Hause. Schwerpunktmäßig habe ich Transformationen unterstützt, von der Strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung. Meine Kernkompetenzen haben sich in dieser Rolle wesentlich geformt und entwickeln sich hierin kontinuierlich weiter.
Als Coach habe ich 20+ Führungskräfte unterstützt, sich auf ihre nächstgrößeren Aufgaben und Rollen vorzubereiten sowie sich darin zu bewähren. Ich sorge regelmäßig für professionelle Supervision und Senior-Mentoring für mich selbst.